Написання бізнес-плану на ліжко та сніданок

Ретельний бізнес-план допоможе вам підготуватися до життя хазяїна, сподіваючись зробити його приємним і прибутковим життям.

Оскільки кожному у вашій родині доведеться жити з рішеннями, кожен повинен брати участь у їх прийнятті. Процес планування буде включати багато досліджень і досліджень. Будьте реалістичними в оцінці того, що ви можете запропонувати потенційним гостям. Запитайте себе, чого хочуть потенційні гості, і як ви можете принести свої бажання і свої бажання разом.

Не соромтеся звертатися до місцевої або штатної організації, що працює в іншому місці, для деяких покажчиків. Професійна Асоціація Innkeepers International також пропонує ресурси для претендентів.

План плану

Розгляньте кожну з наступних пунктів, як вони застосовуються до вашої ситуації. Перш за все, ви повинні довести собі, що для Вас і Вашої сім'ї заохочувальний засіб буде гідним підприємством. Деякі елементи плану також будуть корисними, якщо ви повинні позичити гроші для бізнесу в майбутньому.

Ресурси

• Ваш будинок для сніданку та сніданок та підстави - його характер, період та / або стиль, місце розташування, приміщення та діяльність як у приміщенні, так і в межах громади, сезонний або цілий рік.
• Чи є у вас достатньо часу, щоб оформити ліжко та сніданок?
• Члени сім'ї, навички, пов'язані з B & B, диспозиції та інтереси.
• Доступний капітал для запуску ліжок та сніданку та поточні витрати.

Цілі

• Чому ви розглядаєте можливість відкриття готелю B & B? Тільки для фінансових потреб?
• Який ваш бажаний прибуток (чистий дохід) протягом визначеної кількості років?
• Чи мають Ваші цілі B & B сітки з сімейними цілями, як довго, так і короткостроковими?
• Змініть і змініть пріоритети своїх цілей після прийняття перших рішень.

Вимоги

• Дізнайтеся, що потрібно для отримання ліцензій та дозволів у вашому регіоні (місцевому, окружному та / або державному): зонування, будівельні та житлові кодекси, правила охорони здоров'я, збір податків тощо.
• Отримати оцінку вартості відповідальності та інших видів страхування.
• Які податкові вимоги - місцеві, державні, федеральні тощо, які потрібно виконати? Може бути корисним зустрітися зі спеціалістом з підготовки податків (CPA) або фахівцем з підготовки податків.
• Яка структура бізнесу - приватна компанія, партнерство, корпорація чи інша - найкраще працюватиме для вас? Консультація з адвокатом може бути в порядку.

Аналіз ринку

• Зробіть нотатки щодо соціально-економічних характеристик ваших цільових гостей. Подумайте, що ви віддаєте перевагу і / або ви, швидше за все, привернете.
• Оцініть кількість та місце розташування потенційних гостей. Як далеко вони прийдуть, щоб залишитися у вашому готелі? Чи займає ваша територія багато туристів?
• Розглядайте відстані та маршрути до конкретних цільових районів поблизу вашого ліжка та сніданку.
• Подивіться на очікувані тенденції в соціально-економічному статусі для вашого регіону.
• Освітіть себе про тенденції в уподобаннях гостей B & B.

Конкуренція / Порівняння

• Вивчіть кількість та якість подібних ліжок та сніданок та визначних пам'яток у вашому регіоні.
• Наскільки прибутковими є інші місцеві готелі? Які тенденції? Можливо, ви не зможете отримати цю інформацію безпосередньо, але зверніться до Торгово-промислової палати, щоб дізнатися, чи є у регіоні стабільні підприємства чи, здається, вони приходять і йдуть.
• Де рекламують ваші конкуренти?

Управління

• Ведення обліку для цілей оподаткування, а також для того, щоб дати собі багато даних для аналізу, як ви працюєте, щоб поліпшити свій готель.
• Витрати на запуск та обслуговування (об'єкти, обладнання, матеріали та послуги).
• Ціни на ліжко та сніданок.
• Інвентаризація та ведення обліку амортизації.
• Стандартні операційні процедури з ліжком та сніданком (з завданнями).

Маркетинг

• Зображення: логотип, стаціонарні знаки, знаки тощо.
• Стратегія продажів: унікальність, якість, ціна, місце розташування тощо.
• Стратегія просування: тип реклами, агентства та організації.

План дій

• Пріоритетні цілі ліжка та сніданку (найбільш бажані результати протягом шести місяців до одного року).
• Перелічіть завдання, необхідні для досягнення ваших цілей. Встановіть терміни.
• Оцініть необхідні ресурси: гроші, час, робочу силу тощо.
• Підготуйте календар дій (з датами початку та кінцевими термінами завершення).

Додаткові ресурси

• Перегляньте книги про те, як розпочати малий бізнес, можливо, доступні у вашому уряді штату.
• Поговоріть з місцевою торговою палатою, бюро відвідувань тощо.
• Зв'яжіться з будь-якими асоціаціями малого бізнесу у вашому регіоні.

Ця стаття була написана Eleanor Ames.